2014年9月17日，關鍵詞：分組
今天確定了小組成員。組長：葉盛盛，組員：王正新、步振傑、王路陽、龔黎明和Katz。我們選創業管理這門課是因為大家對創業比較感興趣，希望能夠在這門課上獲得我們想要的知識。正像孫繼偉老師所說：“ 機會總是垂青在路上的人。”我們也要盡快上路，開始創業實踐。
9月24日，關鍵詞：項目確定，分工
在項目的確定中，小組產生了巨大的分歧。
最早的設想是賣書，由於小組內部均為大四的學生，大家身邊的同學和自己都積累了4年大量的舊書，如果收集這些舊書向學院裡低年級學生收集的話，可以保證充足的貨源和穩定的銷路。
這個方案提出後，許多問題隨之而出。首先，成本和收益是否匹配。雖然從大四同學手中收購舊書的成本並不高，但考慮到賣出的價格也並不高。同時，我們的競爭對手，學校裡的各大打印、複印店所提供的書籍複印版有更大的市場，留給我們所的空間並不大。更大的障礙在於時間已處於學期的中期，當前學期的教科書已經全部發好，下一學期的課程還沒確定，所以暫時處於需求的真空區，所以，這個方案被最早否定。
隨後提出了賣錢包的方案，在淘寶上進貨很方便，通過對同齡人興趣的掌握，進某些符合現在年輕人需求的錢包，藉著國慶節黃金周的契機，在外灘至南京路的遊客密集區賣。但考慮到大家的時間並不一致，更重要的是，國慶節期間的城管比較嚴格，計劃流產的可能性很大，這個建議被保留。
最後組內的王路陽同學提出，將我們的創業計劃融入他自己實習單位的計劃之中，也就是：代理其他公司在網絡、社交媒體上做宣傳推廣，這個計劃比較符合我們組的成員特點，大家都是大四的學生，時間並不充裕，更重要的是，網絡宣傳可以讓自己熟悉這些網站，而這些網站在未來一年的求職過程中也會多次的用到，所以這也是這次創業的額外收穫。
雖然這一個計劃並沒有獲得所有人的一致同意，但少數服從多數，最後我們仍然選擇了這個方案。這個方案有其風險，項目的收益並不穩定，在10週的時間中未必可以完成一個項目，且成員幾乎都是第一次接受這樣“網絡水軍” （網絡推廣的俗稱）的角色，對其該做的工作並不熟悉。
國慶節假期，關鍵詞：具體實行
分工完成之後我們就行動了起來，負責各項內容的同學也都抓緊時間弄自己所負責的東西，我們組的同學除了王路陽之外都對此比較陌生，因此我們很多東西都是向王路陽同學進行了諮詢。
一天之內我們就完成了各個平台賬號的命名、定位、申請和驗證，唯獨在微信訂閱號這塊比較麻煩，因為它對名稱的要求很嚴格，我們想了好幾個名字都被拒絕，最後還在審核中不知道能不能用。老闆對此還懷疑了我們，覺得我們的取得名字不好，最後我們向他解釋了一番才打消他的疑慮。大家各司其職，有條理的進行著各個部分的內容，我（葉盛盛）也負責著我的內容，根據老闆給的信息不斷的實時將微店裡面的錢包的信息編輯更新，包括價格和庫存。
我（王正新）的任務是負責在58同城、百姓網、趕集網上的宣傳工作。在了解了委託公司（簽了保密協議，不能透漏名稱）的業務以後，首先是去三大網站註冊賬號，然後填寫信息，進行發布。內容主要是為委託公司寫介紹，宣傳他們的好處，希望有更多的點擊量。
我的任務中有兩點比較重要：
首先是各個平台之間的銜接。三大網站與各大社交網站並不是直接連接。在三大網站的介紹中要和其他組員配合，與微博、微信、QQ等主流社交網站進行鏈接。從而讓點擊了我們網站的用戶可以在他們熟悉的社交網站上了解更多的信息。
其次就是先期的點擊量。由於點擊量大的條目會在搜索中出現位次更靠前，所以自己也通過各種換VPN的方法，用各種IP點擊了自己在三大平台上為委託公司所發布的信息。主要是搜索網上免費VPN，這項工作非常繁瑣，但在一上午達到了幾百的點擊量還是有所收穫的。
10月26日，關鍵詞：成果
儘管我們小組絕大部分都是新手，但經過王路陽同學的指導和大家的共同努力，我們也在經過了一個多星期的努力後完成了這個項目，而我們也最終獲得了1000元錢和一些其他東西的報酬，非常開心。
小組每位同學都從自己的角度寫了“創業日誌”和“創業小結”，以上選自王正新、葉盛盛的“創業日誌”。
創業小結之一
步振傑
孫繼偉老師真是一位注重實踐的好老師，在創業管理課上我們也第一次走上了創業道路。我們組的項目是為委託公司做全方位的網絡推廣，就是從目前全部的網絡平台中找到所有合適平台，為其推廣。雖然現在淘寶很火，但是淘寶的推廣費用過高，於是我們就選擇了成本低的三大信息分類平台（58同城，趕集網，百姓網）、微信訂閱號、微信服務號和口袋通的微店，幾大平台互相導流，用微信訂閱號做用戶管理，微店主要做訂單渠道，三大平台和訂閱號發布渠道，最終目的是幫委託方開拓網絡銷售渠道，並且從中收取佣金。
我們充分利用了58同城的二手市場版面，這相當於小淘寶，可以使用支付寶，可以鏈接外網，我們和委託方進行交涉，獲取了他們產品的大約價格，拍攝了幾組產品照片，發佈到網上。不過，同類產品實在太多，想要有良好的效果必須要有置頂的付費服務。通過國慶節期間的點擊量，我大約統計出了各個款式的點擊比例，來調整貨物的銷售策略，委託方對我們的表現十分滿意。
本來什么生活費都問父母要，這次經過小組成員的努力，我自己也收穫了人生的第一桶金，同時我也感受到微信等互聯網營銷的巨大潛力，與委託方溝通也鍛煉了我處理問題的能力，同時感受到社會上的巨大商機。
這次創業實踐對我來說是第一次，經過這次嘗試，我覺得更有勇氣 進行更多嘗試了，正像孫繼偉說的“ 機會總是垂青在路上的人”。
創業小結之二
王路陽
決定了做什麼、分好工後，充滿正能量的激情少年們便on the way了。
實施過程中，因微信訂閱號名稱審核比較嚴，屢次被拒，最後不得不換名字。甲方（委託方）提出了對命名不滿之處，差點讓我們解除合同，幸虧大家機智地解釋了我們對命名的理解：
我們更注重老闆的個人品牌，而不是貨物的品牌；更注重貨物質量的介紹，而不是品牌和其他；更注重單個爆品的運營，而不是一堆次品的堆砌。這也是凡客目前在走的服裝路線，目前看還不錯。最後得到了甲方老闆的認可。
大家經歷變數之後，鬥志更加昂揚，有條有理的進行著各部分，每週碰頭交流進度和推廣方式。
到提交作業時，項目基本結尾，甲方還是比較滿意的。別看各個平台單獨來說沒有特別的地方，但是，能把各個平台結合起來，抓住每個平台的特性，並發揮到極致，就很難了。比如：
在三大信息分類平台的哪些類目發廣告、點擊和聯繫的用戶效果更好？在哪裡推廣微信號、獲得的關注者更忠誠？
悄悄地告訴你，別看信息分類網站很Low，但是買了付費服務後，獲得效果是最好的。微信很高端，但是用不好，根本沒效果，而且是大多數公眾號的現狀。最後，我們組通過這次創業實踐，獲得了1000元和一些實物的報酬。
更重要的是，深切地感受到互聯網尤其是移動互聯網的潛力。組內有成員已經決定在移動互聯網做其他產品了。也許是一款社交產品，目前社交產品的TimeLine都是時間軸的，我們設想的是空間軸的：使用場景比如在教室，大家可能沒有加微信，無法一起交流，當然建個群很直接，但是你會發現有老師在的群（注：上創業管理課的同學來自多個院系，老師建了微信群，用於佈置作業、發資料、案例等）很難像朋友圈一樣活躍，而且不能像朋友圈一樣什麼都能發。
基於空間之後，大家一旦一起坐在某個地方，就能毫無障礙的聊起來，發起狀態，互相評論。不太熟的人之間直接聊天可能是有很大心理障礙的，但是在狀態下互相評論勾搭，還是很活躍的，最重要的是這還能實現我們的目標——勾搭妹子！
嗯，就是這樣，這就是我們對未來的期待。
摘自：孫繼偉教授《創業管理》課14年秋季第1組創業實踐成果，本組創業實踐獲得投資回報獎。
